administrasi Logistik adalah seperangkat operasi dan strategi bahwa perusahaan harus memulai. Ini, untuk membawa barang Anda secara efisien ke pelanggan akhir.
Artinya, melalui jenis administrasi ini, sumber daya yang diperlukan perusahaan untuk mengembangkan kegiatan ekonominya dikelola.
Administrasi logistik mencakup identifikasi produk di setiap fase pengangkutannya, penyimpanan barang, antara lain.
Manajemen logistik yang benar mengandaikan, oleh karena itu, bahwa perusahaan mampu memasok kliennya sesuai dengan permintaan mereka. Pada gilirannya, Anda harus memastikan bahwa bisnis tersebut menghasilkan keuntungan ekonomi .
Jadi, manajemen logistik memerlukan koordinasi tugas penyimpanan, transformasi, dan distribusi unsur produksi ke konsumen akhir. Dengan demikian, biaya terkait serendah mungkin dicari.
Melalui manajemen logistik yang optimal, dimungkinkan untuk lebih efisien mengontrol kontrol pasokan dan rantai proses yang pada akhirnya berdampak pada kesehatan ekonomi dan keuntungan perusahaan. Semua desain ini dirinci dalam rencana strategis organisasi.
Basis administrasi logistik
Manajemen logistik yang tepat harus didasarkan pada kecepatan. Dengan kata lain, perusahaan harus mampu menghadapi operasinya dengan mengurangi sebanyak mungkin waktu respons rata-rata di setiap fase rantai distribusinya.
Selain itu, harus ada kontrol yang sangat ketat mengenai jumlah dan lokasi di setiap bagian dari proses produksi. Dengan cara ini, penghematan dan optimalisasi sumber daya dicari.
Mempertimbangkan evolusi pasar dan karakteristiknya, konsep yang berbeda telah muncul di bidang ekonomi dan pemasaran yang mengusulkan panduan untuk manajemen logistik, seperti kasus cross docking . Secara sederhana, ini adalah caral yang berusaha menghindari penyimpanan barang yang berkepanjangan.
Elemen yang menghambat manajemen logistik yang baik
Setiap situasi yang dapat melawan atau memperlambat efisiensi atau efektivitas rantai pasokan membuat manajemen logistik menjadi sulit, seperti:
- Pengulangan atau duplikasi proses.
- Masalah yang berasal dari perputaran persediaan yang buruk atau rendah.
- Pemborosan sumber daya atau kesalahan dalam identifikasi dan estimasi biaya input atau barang dagangan.
- Jumlah hambatan hukum, fiskal atau birokrasi yang berlebihan.