Ancaman bisnis didefinisikan sebagai unsur lingkungan eksternal perusahaan yang dapat berdampak negatif bagi perkembangan dan pertumbuhannya, bahkan dapat mempengaruhi kelanggengannya di pasar .
Akibatnya, ancaman lingkungan disajikan sebagai tantangan bagi perusahaan, jadi jika tindakan defensif tidak diambil, mereka dapat mempengaruhi tingkat penjualan dan keuntungannya.
Namun, jika ancaman terdeteksi sejak dini dan tindakan yang tepat diambil, ancaman tersebut dapat berubah menjadi peluang bagi kinerja organisasi dalam jangka panjang.
Untuk alasan ini, ketika sebuah perusahaan mengidentifikasi ancaman yang dapat mempengaruhinya, ia harus memberikan perhatian yang sesuai, karena mereka adalah situasi yang memiliki kemungkinan besar terjadi dan jika terjadi mereka akan menyebabkan kerusakan parah pada perusahaan.
Tidak diragukan lagi, biasanya ancaman utama yang dihadapi perusahaan berkaitan dengan munculnya pesaing baru di pasar atau dengan situasi ekonomi, politik dan sosial di mana perusahaan bergerak yang mungkin merugikan perkembangannya.
Ancaman perusahaan
Ancaman utama yang dihadapi perusahaan
Ancaman utama yang dapat dihadapi perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Bahwa ada banyak persaingan di segmen yang dilayani perusahaan
Tentu saja, jika pasar yang dibidik perusahaan sangat kompetitif dan terutama jika pesaingnya sangat agresif dan kuat, sulit bagi siapa pun untuk meninggalkan pasar. Hal ini menyebabkan munculnya produk pengganti lainnya, perang harga dan pertempuran kampanye iklan.
2. Munculnya pesaing baru
Di sisi lain, ketika perusahaan bersaing di pasar yang memiliki hambatan masuk dan keluar yang rendah, sering kali perusahaan tersebut meningkatkan masuknya lebih banyak pesaing yang berusaha untuk memperoleh tingkat keuntungan yang, meskipun tidak terlalu tinggi, dapat dijaga tetap stabil. Perusahaan kemudian menghadapi tingkat keuntungan yang akan rendah.
3. Munculnya produk pengganti
Semakin besar jumlah produk pengganti yang muncul di pasar, semakin kecil kekuatan perusahaan untuk menetapkan harga dan mempertahankan margin keuntungannya; dalam situasi ini baik harga maupun keuntungan cenderung turun.
4. Daya tawar yang tinggi dari pelanggan dan pemasok
Sekarang, jika perusahaan menargetkan pelanggan yang membeli darinya dalam volume besar, atau pemasok yang mengontrol pasokan input penting untuk proses produksinya; perusahaan tahu bahwa ia dihadapkan dengan pelanggan dan pemasok yang akan memiliki daya tawar yang sangat besar, sehingga harus puas dengan keuntungan sedang atau rendah.
5. Perubahan kebutuhan dan preferensi pelanggan dan konsumen
Dengan cara yang sama, perubahan kebutuhan dan preferensi pembeli suatu perusahaan dapat menyebabkan penurunan tingkat penjualan dan akibatnya pada keuntungan perusahaan.
6. Perubahan demografis
Sehubungan dengan perubahan demografi di pasar tertentu, hal ini dapat menyebabkan pertumbuhan pasar berhenti atau melambat, seperti penurunan kelahiran, peningkatan kematian, atau fenomena migrasi. Situasi yang dapat berdampak negatif bagi perusahaan, karena akan menurunkan tingkat konsumsi dan sebagai konsekuensinya tingkat penjualan, pendapatan dan laba perusahaan.
7. Perubahan politik, ekonomi dan sosial
Di sisi lain, modifikasi pada variabel-variabel seperti undang-undang pengendalian harga yang ketat, pertumbuhan ekonomi yang rendah, penurunan pendapatan per kapita konsumen dan perubahan tipe sosial lainnya sebagai perlawanan terhadap keinginan untuk mengkonsumsi produk yang dihasilkan perusahaan, akan mempengaruhi pendapatan dan keuntungan yang dapat dihasilkan.
Ancaman yang dihadapi perusahaan
Akhirnya, kita akan mengatakan bahwa ancaman adalah bagian dari lingkungan eksternal perusahaan, sehingga mereka adalah variabel yang tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan. Oleh karena itu, sangat penting bahwa mereka dapat diidentifikasi pada waktu yang tepat sehingga perusahaan mempersiapkan dan mengambil tindakan yang tepat untuk menghindari menyebabkan banyak kerusakan atau dalam kasus yang paling menguntungkan memanfaatkannya dan mengubahnya menjadi peluang nyata.