Bos

Bos adalah individu yang bertanggung jawab atas arah proyek tertentu, bertanggung jawab atas pencapaian tujuan tertentu dan organisasi tim untuk hal yang sama.

Dalam tim profesional yang biasa di bidang ekonomi dan organisasi , sosok bos ada oleh otoritas formal.

Hal yang sama terjadi dalam realitas lain, seperti militer, gerejawi atau politik misalnya, di mana muncul tokoh-tokoh lain atau pangkat serupa. Artinya, di hampir setiap jenis organisasi diperlukan sosok yang superior secara hierarkis.

Artinya, setiap perusahaan memiliki bagan organisasi pekerja, yang menjelaskan dan mendefinisikan tugas dan tanggung jawab setiap karyawan. Klasifikasi formal semacam itu menempatkan manajer sebagai pemimpin tim yang bertanggung jawab atas serangkaian tugas dan pencapaian.

Bos seringkali memiliki posisi tanggung jawab yang melampaui aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan tempat dia berada. Itu harus menanggapi kebutuhan administratif , produktif, strategis atau pembangunan tim.

Ciri-ciri bos

Setiap bos memiliki serangkaian karakteristik yang mendefinisikan dirinya seperti itu dalam bagan organisasi :

  • Dia bertanggung jawab atas tim kerja di bawah komandonya. Pada saat yang sama, Anda memiliki tujuan atau insentif profesional untuk pencapaian tujuan bisnis, serta tanggung jawab untuk mencapainya.
  • Anda harus mengoordinasikan keterampilan individu yang membentuk staf Anda, sambil menetapkan tugas untuk dikembangkan secara terorganisir.
  • Dengan menduduki posisi tinggi atau pengawasan, Anda juga memiliki kemampuan untuk mendeteksi kekurangan dalam desain peralatan dan tugas, memiliki kemungkinan untuk melakukan perubahan dalam layanan.
  • Menghadapi situasi atau krisis yang tidak terduga, seringkali seorang profesional yang menempati posisi manajerial untuk merespon sebagai kepala organisasi.

Berdasarkan uraian di atas, dapat didefinisikan bahwa tujuan yang ingin dicapai terutama oleh seorang atasan adalah untuk memenuhi dua kebutuhan utama bagi perusahaannya: pengarahan dan pengawasan .

Oleh karena itu, tujuan dari kinerja yang benar dari pekerjaan mereka akan menjadi pencapaian manfaat yang lebih besar bagi perusahaan.