departemen SDM

Departemen sumber daya manusia adalah departemen yang terintegrasi dalam perusahaan, yang bertugas mengatur, merencanakan, dan mengelola berbagai tugas dan tindakan yang terkait dengan orang-orang yang membentuk perusahaan.

Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab, oleh karena itu, ini bertugas mengatur segala sesuatu yang berhubungan dengan orang-orang yang menjadi bagian dari suatu perusahaan. Dalam hal ini, departemen sumber daya manusia bertugas mengelola sumber daya manusia , baik dalam hal administrasi, maupun manajemen tim itu sendiri.

Departemen sumber daya manusia telah menjadi departemen yang secara keliru dikaitkan dengan penggajian dan manajemen penggajian sebagai satu-satunya tugas. Namun, itu adalah departemen yang telah mengalami transformasi menuju profesionalisasi yang lebih besar.

Perekrutan personel juga merupakan tugas yang tak terpisahkan dari departemen ini. Untuk alasan ini, kualitas tim manusia yang dimiliki perusahaan bergantung pada hal ini, menjalankan peran yang menentukan dalam pencapaian tujuan.

Tugas apa yang dilakukan departemen sumber daya manusia?

Di antara berbagai tugas yang menjadi tanggung jawab departemen sumber daya manusia, seperti yang telah kita sebutkan, kita dapat menyertakan hubungan yang baik. Namun, di blog ini kita telah mencoba menawarkan hubungan dengan garis umum tindakan sumber daya manusia di dalam perusahaan.

Dengan demikian, tugas-tugas yang harus disorot tercantum di bawah ini:

  • Administrasi personalia perusahaan.
  • Mengelola lingkungan kerja di perusahaan.
  • Manajemen bakat dalam organisasi.
  • Menetapkan kebijakan gaji dan remunerasi.
  • Melakukan evaluasi kinerja pegawai.
  • Melaksanakan kebijakan pelatihan bagi karyawan.
  • Mengelola seleksi personel .
  • Penciptaan budaya bisnis .
  • Mengelola hubungan kerja .
  • Menghasilkan kode etik.
  • Mempromosikan komunikasi internal .
  • Mengelola kebijakan pencegahan risiko kerja.

Secara umum, ini akan menjadi tugas yang akan dilakukan departemen. Seperti dapat dilihat, ini menyatukan semua tugas yang harus dilakukan, baik secara langsung maupun tidak langsung, dengan sumber daya manusia perusahaan.

Apa tujuan yang dikejar oleh departemen sumber daya manusia?

Departemen sumber daya manusia, dengan demikian, memiliki serangkaian tujuan yang, jika tercapai, menjadikannya sangat diperlukan dalam perusahaan. Kita berbicara tentang departemen yang bertanggung jawab atas serangkaian tugas penting, tetapi di mana tujuannya menandai perbedaan penting untuk meningkatkan manajemen di perusahaan.

Beberapa tujuan dari departemen ini adalah sebagai berikut:

  • Mempertahankan dan menampung talenta di perusahaan.
  • Menjaga lingkungan kerja yang baik di perusahaan.
  • Mengontrol dan memperbarui pelatihan di perusahaan.
  • Menyelaraskan strategi perusahaan dengan sumber daya manusia.
  • Ciptakan budaya perusahaan.
  • Menghasilkan tim yang kompeten, selaras dengan strategi.
  • Kelola komitmen kolaborator.
  • Menawarkan semua alat untuk mencapai tujuan.
  • Kelola semua penggajian dan upah tanpa penundaan dan efisien.

Seperti yang kita lihat, serangkaian tujuan yang, jika tidak terpenuhi, dapat membahayakan perusahaan. Jadi, kita berbicara tentang departemen yang sangat penting dalam organisasi.

Peran sumber daya manusia dalam perusahaan

Sepanjang sejarah, jika ada unsur yang, meskipun ada ancaman, tidak meninggalkan perusahaan, yaitu manusia. Dalam pengertian ini, manusia, modal manusia, adalah unsur yang selalu dipertahankan dalam perusahaan, variabel konstan, penting untuk operasi perusahaan. Departemen sumber daya manusia, di dalam perusahaan, bertanggung jawab untuk mengelola konstanta ini, memaksimalkan kinerjanya, dan mengoptimalkan biayanya.

Departemen sumber daya manusia sangat penting dalam sebuah perusahaan. Bukan hanya karena pemaksimalan dan optimalisasi kinerja dan biaya ini, tetapi karena kenyataan bahwa, tanpa mereka, manajemen sumber daya manusia, di antara fungsinya, bertanggung jawab atas komunikasi di perusahaan, serta lingkungan kerja di dalamnya. sama. Tanpa komunikasi yang baik dan dengan lingkungan kerja yang tegang, kita berbicara tentang fakta bahwa perusahaan dapat menghadapi kesulitan serius dalam mencapai tujuannya.

Untuk itu diperlukan manajemen sumber daya manusia yang baik. Karena, tanpa itu, mencapai tujuan dalam perusahaan bisa menjadi misi yang mustahil.