Komite Risiko di perusahaan adalah badan yang bertugas mempelajari ancaman internal dan eksternal yang dihadapi perusahaan. Berdasarkan hal ini, selain itu, Anda harus merancang sistem pencegahan.
Perlu dicatat bahwa komite ini berfokus terutama pada analisis dan pengambilan keputusan untuk manajemen risiko . Resolusinya harus dilakukan oleh area lain perusahaan.
Fungsi Komite Risiko
Fungsi terpenting dari Komite Risiko adalah:
- Tentukan batas toleransi untuk menghindari skenario berisiko tinggi. Misalnya, dalam kasus bank , persentase maksimum portofolio yang dapat diterima dalam situasi tunggakan harus ditetapkan .
- Mengembangkan rencana darurat. Dalam hal ini, perusahaan harus menetapkan, misalnya, tindakan yang harus diambil dalam menghadapi perlambatan ekonomi yang mempengaruhi tingkat penjualan.
- Mempromosikan budaya risiko perusahaan.
- Menerima informasi dari semua bidang institusi tentang bahaya yang mereka hadapi.
- Sering meninjau batas paparan ancaman internal dan eksternal.
- Mengawasi tindakan pencegahan dan pemenuhan tujuannya.
- Pastikan bahwa visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan terkait dengan langkah-langkah yang ada untuk mengurangi kemungkinan yang tidak terduga.
- Tentukan risiko yang dapat ditanggung oleh setiap area perusahaan, serta batasan yang harus dipatuhi.
Anggota Komite Risiko
Anggota Komite Risiko terdiri dari:
- Manajer risiko: Eksekutif yang berfungsi untuk mengamankan aset perusahaan dengan mempertimbangkan segala kemungkinan yang mungkin terjadi. Beliau bertanggung jawab atas pelaksanaan kesepakatan Komite Risiko.
- Direktur Keuangan atau Manajer Keuangan: Mengevaluasi dampak ekonomi dari terjadinya setiap risiko utama yang dihadapi perusahaan.
- Manajer audit internal: Mempelajari proses internal perusahaan untuk mengidentifikasi kegagalan yang perlu dipecahkan. Mungkin, misalnya, area perbendaharaan tidak melapor kepada manajemen sesering yang seharusnya.
- Anggota independen: Mereka tidak termasuk dalam wilayah anggota lain. Mereka berkontribusi pada manajemen risiko dari perspektif industri mereka, misalnya, penjualan.
Seperti yang terlihat, komite ini bersifat multisektoral dan transversal untuk semua kegiatan perusahaan.
Penting juga untuk mengklarifikasi bahwa perusahaan dapat memiliki manajemen risiko atau mendelegasikan fungsi ini.