Penghancuran kreatif adalah proses di mana suatu inovasi mengubah caral bisnis yang berlaku dari suatu industri . Ini, mengubah teknik produksi atau pemasaran. Bahkan barang dagangan akhir yang sama dapat dimodifikasi.
Sebagai bagian dari penghancuran kreatif, perusahaan harus beradaptasi dengan dinamika baru sektor ini. Dengan demikian, mereka dapat menutup lini bisnis untuk membuka yang baru. Perusahaan-perusahaan yang tidak cocok harus mengubah aktivitas mereka atau menghilang begitu saja. Dengan kata lain, sesuatu ‘dihancurkan’ untuk ‘menciptakan’ sesuatu yang baru dan biasanya lebih baik.
Penghancuran kreatif adalah tipikal ekonomi pasar di mana ada persaingan bebas . Dengan caral itu, pemerintah tidak bisa menghentikan atau mengarahkan inovasi.
Dua unsur diperlukan untuk penghancuran kreatif: penciptaan dan penghancuran. Artinya, penemuan baru harus menggantikan dan menghilangkan yang sudah ada.
Penyebaran istilah penghancuran kreatif
Penyebaran istilah perusakan kreatif adalah karya Joseph Schumpeter. Pada 1940-an, ekonom ini mempelajari bagaimana modal bergerak dari waktu ke waktu dari sektor yang kurang menguntungkan ke sektor yang memiliki prospek lebih baik. Namun, sebenarnya sosiolog Werner Sombartlah yang pertama kali menamai istilah tersebut. Mungkin ide itu disematkan pada Schumpeter karena dalam buku yang diterbitkannya sekitar tahun 1942 berjudul “Kapitalisme, Sosialisme, dan Demokrasi” ia mengembangkannya secara lebih mendalam.
Penutupan sebuah perusahaan bisa menjadi tragedi bagi mereka yang terkait langsung dengannya. Namun, bagi Schumpeter, kebangkrutan merupakan bagian esensial dari dinamika kapitalisme dan memiliki sisi positif.
Schumpeter berpendapat bahwa faktor – faktor produksi yang digunakan dalam perusahaan yang tidak efisien tidak memberikan manfaat yang semaksimal mungkin. Jadi, ketika sebuah perusahaan atau caral bisnis jatuh karena usang, sumber dayanya dilepaskan ke aktivitas lain di mana mereka menghasilkan keuntungan yang lebih besar.
Perlu dijelaskan bahwa bagi Schumpeter ada lima jenis inovasi:
- Pengenalan barang dagangan baru
- Implementasi proses produksi atau distribusi yang belum pernah terjadi sebelumnya
- Masuk ke pasar baru
- Memperoleh sumber bahan baku baru
- Penciptaan atau penghapusan monopoli
Kasus Penghancuran Kreatif
Kasus representatif dari penghancuran kreatif adalah industri musik. Selama bertahun-tahun, label besar telah secara radikal mengubah caral bisnis mereka.
Sejak awal abad ke-21, rekor penjualan mulai turun secara signifikan. Ini, sejauh lebih banyak orang memiliki akses ke sumber materi musik yang hebat: Internet.
Dengan perubahan tersebut, warganet dapat mengunduh dan memutar lagu dari web. Baik yang berbayar atau gratis. Artinya, mereka tidak perlu lagi membeli cakram secara fisik.
Perusahaan di sektor musik kemudian dipaksa untuk membuat keputusan drastis. Misalnya, mereka harus menjual pabrik rekaman karena area bisnis itu tidak lagi menguntungkan. Pada saat yang sama, perusahaan rekaman besar mengakuisisi perusahaan lain di sektor ini. Tujuan mereka adalah untuk memperluas katalog musik mereka dan mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar .
Sebagai hasil dari akuisisi ini, jumlah pesaing di industri musik telah berkurang. Jadi, meskipun rekor penjualan lebih rendah, sudah waktunya untuk mendistribusikan di antara peserta yang lebih sedikit.
Dengan kata lain, kue menjadi lebih kecil, tetapi harus dibagi menjadi lebih sedikit. Dengan cara ini, perusahaan musik besar dapat terus menghasilkan keuntungan.