Perekrutan orang banyak: Bagaimana Pandemi Mengubah Teknologi SDM

Ditulis oleh Mr. Anil Agarwal, Co-Founder, InCruiter

Pandemi COVID-19 telah mengubah cara bisnis beroperasi. Integrasi teknologi untuk mengikuti norma jarak sosial bekerja dengan baik bagi perusahaan untuk menjaga tenaga kerja mereka tetap selaras dan aktif selama periode kerja jarak jauh. Demikian pula, percepatan useran teknologi dalam dua tahun terakhir memainkan peran penting dalam mengubah metode tradisional akuisisi bakat di seluruh industri.

Di dunia saat ini, setiap organisasi mencari cara untuk membuat proses bisnisnya sangat responsif dan efisien. Demikian juga, ia mencari alat terbaik untuk membuat komunikasi menjadi lugas yang tidak bergantung pada cara tradisional dan juga mencari karyawan atau tim baru. Untuk menemukan kembali ruang akuisisi bakat konvensional, perekrutan kerumunan juga dikenal sebagai crowdsourcing memanfaatkan komunitas besar perekrut independen, perusahaan staf, dan profesional industri untuk menyelesaikan proses rekrutmen.

Bagaimana Pandemi Telah Mengubah Teknologi SDM

Metode rekrutmen konvensional

Secara tradisional, pendekatan perekrutan dan perekrutan bakat baru bergantung pada penerbitan iklan di media cetak. Selanjutnya, munculnya media baru membantu perusahaan dalam memposting kebutuhan mereka di media sosial dan situs jejaring profesional yang memiliki jangkauan lebih baik dibandingkan dengan media tradisional. Namun, pendekatan menghubungi kandidat tidak pernah berubah. Itu termasuk melakukan beberapa panggilan, putaran wawancara, dan tes lain untuk mengevaluasi kompetensi kandidat.

Pendekatan berkomunikasi dengan calon potensial sangat memakan waktu yang tidak selaras dengan kebutuhan perusahaan-perusahaan zaman baru dan perusahaan rintisan. Perusahaan futuristik menjawab metodologi baru yang didorong oleh teknologi untuk mendapatkan yang terbaik di industri bakat.

Perekrutan orang banyak mendapatkan momentum

Perekrutan orang banyak sering dikenal sebagai pengumpulan dana dari kerumunan orang. Ini bekerja dengan cara yang sama di ruang akuisisi bakat yang menyatukan sekelompok individu berpengalaman untuk mencapai tujuan bersama. Misalnya – Uber menciptakan kumpulan pengemudi dan pemilik mobil yang tersebar di berbagai geografi. Perusahaan yang bergerak maju mengintegrasikan crowdsourcing dalam proses akuisisi bakat mereka karena berbagai alasan.

Akses ke kumpulan besar talenta

Dengan cara baru untuk mendekati kandidat, organisasi pengusaha mencari cara unik seperti jaringan media sosial untuk mencari bakat. Tidak seperti metode tradisional seperti panggilan dingin, penempatan pekerjaan, dan email, crowdsourcing menyediakan akses ke kumpulan besar talenta kepada pemberi kerja. Banyak perusahaan rintisan teknologi SDM juga tampil dengan penawaran unik dalam perekrutan orang banyak dan mengubah proses akuisisi bakat.

Bakat berkualitas

Mempekerjakan talenta terbaik dan berkualitas adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh organisasi pemberi kerja saat ini. Mereka berjuang untuk menemukan yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan platform perekrutan orang banyak yang digerakkan oleh teknologi, menjadi lebih mudah untuk mencari bakat terbaik bahkan untuk peran yang lebih sulit untuk diisi atau membutuhkan keahlian yang sangat khusus. Platform ini memungkinkan pemberi kerja untuk terhubung dengan talenta pasif dan berkualitas secara instan.

Proses perekrutan yang efisien

Mempekerjakan adalah proses yang mahal. Ini melibatkan biaya besar yang dibayarkan kepada konsultan perekrutan, portal pekerjaan, iklan online dan offline, dll, dan biaya beberapa hari untuk berburu dan produktivitas tim. Platform perekrutan kerumunan mempercepat proses perekrutan karena organisasi pemberi kerja langsung mendapatkan kesempatan untuk menjelajahi jaringan yang lebih besar untuk mengisi peran tersebut. Selain itu, perusahaan memiliki kendali atas pengaturan biaya dan jam proyek sesuai kebutuhan mereka.

Akses ke referensi kandidat

Referensi pekerjaan memainkan peran penting dalam menentukan apakah seseorang cocok untuk pekerjaan atau peran baru. Biasanya, organisasi pemberi kerja meminta kandidat untuk membagikan referensi profesional yang meningkatkan peluang karyawan untuk dipekerjakan. Melalui rekrutmen massal, organisasi pemberi kerja dapat menghubungi kandidat dengan membawa referensi profesional yang baik yang selanjutnya menghemat waktu pemberi kerja dalam meningkatkan proses penilaian kandidat.

Keanekaragaman yang meningkat

Pencantuman keragaman dalam budaya kerja saat ini telah menjadi umum di organisasi saat ini. Terkadang, perekrutan dilakukan atas dasar referensi karyawan yang bisa jadi bias. Selanjutnya, keterlibatan perantara dapat mempengaruhi pemilihan seorang kandidat. Namun, perekrutan orang banyak hanya mengalokasikan tugas perekrutan kepada orang-orang di mana SDM dapat menjangkau bakat yang lebih luas dan terbuka untuk menilai kandidat yang memiliki latar belakang berbeda.

Apa berikutnya?

Perekrutan orang banyak tentu mendapatkan popularitas besar di ruang akuisisi bakat. Platform perekrutan orang banyak berbasis teknologi yang mengelola kumpulan besar bakat berpengalaman akan membawa lebih banyak efisiensi dan mengoptimalkan proses perekrutan. Dengan sifatnya yang cepat tanggap, organisasi pemberi kerja diantisipasi untuk memperluas jangkauan mereka dengan biaya minimum, meninjau aplikasi, dan mempekerjakan dalam waktu sesingkat mungkin.

© 2022 Tekno Sridianti