Strategi teknologi adalah kebijakan yang diadopsi perusahaan untuk pengembangan yang benar, serta penggunaan, teknologi di perusahaan itu sendiri. Dalam pengertian ini, mencari keuntungan efisiensi dan produktivitas .
Strategi teknologi adalah konsep yang banyak digunakan di era digital. Dalam skenario di mana perubahan teknologi semakin nyata, pengembangan strategi seperti teknologi semakin umum di perusahaan.
Strategi ini terdiri dari memutuskan skema keputusan mana yang akan diadopsi perusahaan dalam kaitannya dengan teknologi. Jadi, melalui keputusan ini, selain penelitian dan pengembangan produk baru, serta proses, operasi perusahaan itu sendiri.
Strategi teknologi berusaha untuk mempengaruhi konsep-konsep penting seperti strategi dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Tujuan dari strategi teknologi
Pengembangan strategi teknologi tidak hanya berupaya menghadirkan digitalisasi bisnis. Sebaliknya, selain estetika, mengejar serangkaian tujuan yang, selain memastikan pengembangan dan peningkatan perusahaan, mencari keuntungan ekonomi melalui efisiensi.
Dalam pengertian ini, strategi teknologi mengejar serangkaian tujuan, di antaranya kita dapat menyoroti:
Perbaikan proses produksi .
Dapatkan keunggulan kompetitif .
Menghasilkan nilai tambah .
Memberikan strategi bersaing.
Perbaikan struktur sektor.
Menghasilkan pengurangan biaya dalam proses.
Adaptasi perusahaan dengan lingkungan digital.
Pengembangan dan inovasi dalam produk dan layanan.
Pengembangan lini bisnis baru.
Dengan demikian, ini berfokus pada peningkatan banyak bidang perusahaan itu sendiri. Untuk alasan ini, hubungan yang kita hadirkan dapat diperluas secara luas.
Strategi teknologi sebagai komponen kunci dari inovasi
Strategi teknologi, meskipun bukan satu-satunya alat, merupakan pilar fundamental bagi inovasi. Perkembangan teknologi di perusahaan tidak hanya menghasilkan serangkaian keunggulan, serta adaptasi yang lebih besar untuk masa depan, tetapi juga membantu kita untuk terus berinovasi.
Perkembangan teknologi membawa kita ke skenario di mana cara melakukan sesuatu dan mengelola masalah terjadi dengan cara yang berbeda. Otomatisasi proses produksi memberi kita serangkaian keuntungan yang memungkinkan analisis dan peningkatan pengembangan produk.
Akibatnya, teknologi memungkinkan kita untuk menghasilkan peningkatan produktivitas, peningkatan kinerja, efisiensi dan efektivitas yang lebih besar, serta kemungkinan pengurangan biaya operasi atau yang dikenal sebagai beban pabrik .
Untuk alasan ini, sangat penting untuk memilih strategi teknologi yang baik. Yah, seperti yang saya katakan di awal artikel, kita tidak lagi berbicara tentang keunggulan yang ditawarkan oleh struktur teknologi yang baik, tetapi jumlah peningkatan yang dihasilkan, serta inovasi yang dihasilkan, menjadikan strategi teknologi sebagai alat dasar. untuk pengembangan masa depan.
Contoh strategi teknologi
Di antara berbagai strategi yang diikuti perusahaan dalam hal teknologi, kita dapat menemukan banyak variasi. Dalam pengertian ini, tidak ada strategi pasti yang dianggap lebih baik dari yang lain. Namun, memilih strategi yang tepat, mengetahui bahwa itu adalah yang paling sesuai dengan sektor ini, dapat membawa kita untuk menghasilkan hasil yang lebih baik bagi perusahaan.
Jadi, di bawah ini adalah serangkaian strategi teknologi yang telah diterapkan di perusahaan secara berulang:
Pengembangan layanan pelanggan online.
Sistem pembayaran otomatis.
Pengembangan manajemen pelanggan dengan alat seperti CRM .
Mekanisasi dan otomatisasi sistem produksi.
Analisis data yang ditawarkan oleh perusahaan kita, serta klien kita.
Penyatuan sistem dan proses melalui digitalisasi.
Pengembangan saluran penjualan online.
Meskipun kita dapat menyebutkan lebih banyak komponen strategi teknologi, di sini kita telah menunjukkan daftar contoh sehingga, dengan cara yang sederhana, kita dapat memperoleh gagasan tentang konsep yang kita rujuk.