Bagaimana Anda menulis surat peringatan kepada seorang karyawan untuk kinerja yang buruk?

Yang terhormat [NAMA DI SINI], Kinerja Anda sedang dipantau oleh manajemen perusahaan dan telah diamati bahwa kinerja Anda di perusahaan tidak memuaskan. Kami telah memberi Anda beberapa nasihat dari waktu ke waktu untuk meningkatkan kinerja Anda dan beberapa peringatan lisan.

Bagaimana cara menulis surat kinerja yang buruk?

Buat pernyataan yang jelas tentang masalah kinerja atau perilaku yang harus ditingkatkan oleh penerima. Jelaskan bagaimana hal ini berdampak negatif terhadap perusahaan. Sebutkan saran-saran spesifik tentang bagaimana penerima dapat memperbaiki situasi. Jelaskan tindakan apa pun yang akan diambil terhadap penerima jika situasinya tidak berubah.

Bagaimana Anda meminta maaf atas kinerja yang buruk?

Namun, kiat-kiat berikut dapat membuat hampir semua permintaan maaf menjadi lebih efektif:

Minta maaf sesegera mungkin. Dengan mengeluarkan permintaan maaf dengan cepat, Anda mengakui bahwa Anda melakukan kesalahan dan benar-benar menyesalinya.
Jangan berikan alasan.
Mengambil tanggung jawab.
Jelaskan bagaimana Anda akan memperbaiki kesalahan tersebut.
Jaga ucapanmu.
Pertimbangkan metodenya.

Bagaimana Anda memberi tahu karyawan tentang kinerja yang buruk?

BAGAIMANA: Lakukan Percakapan Kinerja Dengan Seorang Karyawan

Biarkan karyawan mengetahui kekhawatiran Anda.
Bagikan apa yang telah Anda amati.
Jelaskan bagaimana perilaku mereka berdampak pada tim.
Beri tahu mereka perilaku yang diharapkan.
Mintalah solusi dari karyawan tentang cara memperbaiki situasi.
Sampaikan konsekuensinya.
Menyetujui tanggal tindak lanjut.
Ekspresikan kepercayaan diri Anda.

Bagaimana cara menghadapi karyawan yang malas?

7 Strategi Mengatasi Karyawan Malas

Hapus kebingungan. Menurut Paychex.com, alasan terbesar karyawan menyatakan tidak terlibat adalah kurangnya pekerjaan.
Tidak ada lagi istirahat yang berlangsung selamanya.
Memberikan pelatihan.
Berikan insentif.
Hitung pelanggarannya.
Duduk dan bicara.
Singkirkan rintangan.

Underwhelming: Tanda Pasti Kinerja Rendah

Tujuan tidak terpenuhi.
Karyawan terlalu bergantung pada orang lain untuk mencapai tujuan.
Kualitas pekerjaan buruk.
Karyawan mengalami kesulitan bekerja dengan atasan atau rekan kerja.
Karyawan tidak mampu merangkul nilai-nilai perusahaan.
Karyawan melanggar kebijakan perusahaan.

Apa yang dimaksud dengan berkinerja buruk?

Kinerja yang buruk secara hukum didefinisikan sebagai ‘ketika perilaku atau kinerja karyawan mungkin berada di bawah standar yang dipersyaratkan’. Berurusan dengan kinerja yang buruk, bagaimanapun, adalah ladang ranjau legal. Ini mungkin menjelaskan mengapa beberapa pemberi kerja cenderung mengacaukan kinerja yang buruk dengan kelalaian, ketidakmampuan, atau perilaku yang salah.

Bagaimana saya dapat meningkatkan kinerja saya yang kurang baik?

Mari kita lihat 15 metode yang telah terbukti untuk secara efektif menangani karyawan yang berkinerja buruk.

Tanyakan pada diri Anda sendiri.
Hindari konfrontasi emosional.
Jadilah spesifik.
Tangani kinerja yang buruk sesegera mungkin.
Memahami faktor eksternal.
Berikan pelatihan yang sesuai.
Pahami apa yang memotivasi karyawan Anda.

Apa yang harus dilakukan jika kinerja Anda buruk?

Apa yang Harus Dilakukan Ketika Bos Anda Mengira Anda Tidak Memenuhi Harapan?

Persiapkan diri Anda secara mental sebelum percakapan.
Lihatlah cermin dengan jujur.
Pikirkan sebelum Anda bereaksi.
Mintalah rencana perbaikan.
Jaga komunikasi tetap terbuka.
Mencari pelatihan dan pendidikan.
Mintalah penilaian dari orang lain.
Bekerja dengan karier atau pelatih pribadi.

Bagaimana Anda menangani kinerja yang buruk?

5 strategi untuk mengelola kinerja yang buruk di tempat kerja

Jangan tunda. Dalam banyak kasus, kami melihat manajer menunggu terlalu lama untuk menyampaikan masalah kinerja kepada karyawan atau menunda memberikan umpan balik yang sulit.
Lakukan percakapan yang sulit.
Dokumentasikan setiap langkah.
Tingkatkan kinerja Anda sendiri.
Kuasai percakapan manajemen kinerja.

Apa 2 pertanyaan yang akan Anda tanyakan ketika mempertimbangkan kinerja karyawan yang kurang?

5 pertanyaan untuk ditanyakan kepada karyawan Anda yang berkinerja buruk

Apa yang Anda butuhkan saat ini untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan Anda?
Apa bagian yang paling mengalahkan/memotivasi dari pekerjaan Anda?
Apakah Anda jelas tentang dampak pekerjaan Anda dan bagaimana hal itu melayani bisnis?
Bagaimana kita akan mencegah masalah serupa muncul di masa depan?
Apakah kami memanfaatkan bakat Anda secara efektif?

Bagaimana Anda tahu jika bos Anda membenci Anda?

Berikut adalah 22 kemungkinan tanda bahwa bos Anda mungkin sangat membenci Anda.

Nalurimu memberitahumu begitu. Anda baru saja mendapat firasat buruk tentang hal itu.
Anda keluar dari lingkaran.
Dia tidak menatap matamu.
Dia tidak pernah tersenyum padamu.
Anda satu-satunya yang mendapatkan micromanaged.
Anda hampir tidak ada.
Anda mendapatkan suku kata tunggal.
Bahasa tubuh yang buruk.

Apa yang harus dilakukan ketika Anda merasa tidak dihargai oleh atasan Anda?

Alih-alih, ikuti saran dari para profesional SDM ini tentang apa yang harus dilakukan jika Anda tidak dihargai atau dilecehkan di tempat kerja.

Andrew Zaeh untuk Kesibukan.
Alamat It In Moment. SolisImages/Fotolia.
Mereka Menjadi Rendah, Anda Menjadi Tinggi.
Berteman Dengan Bos.
Dapatkan Semuanya Secara Tertulis.
Temukan Seorang Mentor.
Bicaralah dengan SDM.
Tekan Biaya.

Apa perilaku tidak profesional di tempat kerja?

Perilaku tidak profesional di tempat kerja berkisar dari kebiasaan keterlambatan atau ketidakhadiran, hingga melecehkan karyawan lain atau membawa masalah pribadi ke pekerjaan. Perilaku tidak profesional dapat mengganggu tempat kerja secara keseluruhan dan harus ditangani secepat mungkin.

Bagaimana cara Anda untuk tidak menghormati seseorang dengan sopan?

Jelaskan dengan tenang apa masalahnya dan bagaimana perilaku mereka memengaruhi Anda. Jangan takut untuk meminta mereka dengan tegas tetapi sopan untuk menjelaskan perilaku mereka. Gunakan bahasa yang berfokus pada I sehingga orang lain tidak merasa dituduh. Misalnya, “Saya merasa sangat tidak dihargai ketika Anda berbicara kepada saya dengan nada suara seperti itu.”

Apa saja contoh perilaku buruk?

Berikut adalah 8 kebiasaan perilaku buruk yang paling umum untuk dihindari:

Tersandung Rasa Bersalah. Pencuri rasa bersalah menggunakan strategi yang tidak terlalu halus untuk memberi tahu orang lain bahwa mereka tidak senang dengan sesuatu.
Lebih Suci dari-Mu.
Mendengarkan dengan buruk.
Perilaku buruk.

Apa contoh perilaku yang baik?

Perilaku berorientasi hubungan positif dapat digambarkan sebagai:

Altruistik: menunjukkan kepedulian tanpa pamrih terhadap orang lain.
Peduli: keinginan untuk membantu orang.
Compassionate: merasa atau menunjukkan simpati atau perhatian terhadap orang lain.
Perhatian: memikirkan orang lain.
Setia: setia.
Tidak memihak: memperlakukan semua orang secara setara; adil dan adil.

Bagaimana Anda menulis surat peringatan kepada seorang karyawan untuk kinerja yang buruk?

Bagaimana Anda menulis seseorang untuk kinerja yang buruk?

Cara Mendaftar Karyawan dalam 8 Langkah Mudah

Jangan lakukan itu saat sedang marah.
Dokumentasikan masalahnya.
Gunakan kebijakan perusahaan untuk mendukung Anda.
Sertakan pernyataan saksi yang relevan.
Tetapkan harapan untuk perbaikan.
Menyampaikan berita secara langsung (dan bukti tanda terima)
Simpan salinan untuk catatan Anda.

Bagaimana cara menulis surat peringatan kepada karyawan?

Saat menulis surat peringatan karyawan, Anda dapat menggunakan struktur berikut:

tanggal peringatan.
pokok surat peringatan.
nama karyawan.
bagian dengan rincian pelanggaran.
alasan mengapa situasi ini dianggap sebagai pelanggaran.
tindakan disipliner yang akan diambil perusahaan.
tanda tangan Anda.

Bagaimana Anda menulis surat peringatan karena tidak mengikuti instruksi?

Namun meninjau status dan perilaku Anda saat ini dalam beberapa bulan terakhir, kami memberi tahu Anda tentang keputusan tegas apa pun. Perusahaan tidak akan lagi mengirimkan pemberitahuan lisan atau tertulis kepada Anda untuk mengikuti instruksi. Oleh karena itu, mohon perhatikan pemberitahuan ini dan ikuti instruksi yang dikeluarkan oleh organisasi dengan ketat.

Bagaimana Anda menulis seorang karyawan untuk perilaku tidak profesional?

Surat peringatan karyawan dapat mencakup:

Nama karyawan, jabatan, dan nomor karyawan.
Nama supervisor, nama perusahaan, dan nama manajer sumber daya manusia.
Rincian pelanggaran.
Pihak yang terlibat atau terkena dampak.
Pedoman perilaku yang tidak dapat diikuti oleh orang tersebut.

Apa yang dimaksud dengan kegagalan untuk mengikuti instruksi?

Dalam istilah yang paling sederhana, kegagalan untuk mengikuti instruksi berarti atasan mengeluarkan perintah atau instruksi dan bahwa karyawan yang menerima instruksi ini gagal untuk mematuhinya. Seperti yang diharapkan karyawan diharapkan untuk mengikuti instruksi dari atasan mereka, bahkan jika instruksi tersebut tidak tepat.

Apa konsekuensi dari tidak mengikuti instruksi?

Instruksi yang diabaikan atau langkah yang terlewat dapat menyebabkan hilangnya efisiensi, membahayakan kualitas layanan Anda, pengalaman pelanggan, dan bahkan memiliki konsekuensi terkait keselamatan dan bahaya. Kemampuan untuk mengikuti instruksi adalah keterampilan dan dapat dikembangkan dan dikelola secara proaktif dalam organisasi Anda.

Apa yang harus dilakukan ketika seorang karyawan tidak mengikuti instruksi?

Apa yang Harus Dilakukan Jika Karyawan Tidak Melaksanakan Instruksi Anda?

Bicara secara pribadi.
Mintalah bantuan manajemen senior Anda.
Anda tidak suka memerintah, Anda adalah bosnya.
Jadilah licik.
Buktikan bahwa Anda adalah seorang profesional sejati.
Pecat mereka.
Perangkat Lunak Pemantauan Komputer Karyawan Kickidler.

Apa itu pembangkangan karyawan?

Pembangkangan di tempat kerja mengacu pada penolakan yang disengaja oleh karyawan untuk mematuhi perintah majikan yang sah dan masuk akal. Penolakan seperti itu akan merusak tingkat rasa hormat dan kemampuan supervisor untuk mengelola dan, oleh karena itu, sering kali menjadi alasan untuk tindakan disipliner, hingga dan termasuk pemutusan hubungan kerja.

Apa saja contoh pembangkangan?

Contoh pembangkangan antara lain:

Penolakan untuk mematuhi perintah atasan.
Ketidakhormatan yang ditunjukkan kepada atasan dalam bentuk bahasa vulgar atau ejekan.
Secara langsung mempertanyakan atau mengejek keputusan manajemen.

Bagaimana Anda membuktikan pembangkangan?

Majikan harus menunjukkan tiga hal untuk membuktikan pembangkangan ketika seorang pekerja menolak untuk mengikuti perintah, Glasser berkata:

Seorang supervisor membuat permintaan atau perintah langsung.
Karyawan tersebut menerima dan memahami permintaan tersebut.
Karyawan tersebut menolak untuk memenuhi permintaan melalui tindakan atau ketidakpatuhan.

Bagaimana Anda mendisiplinkan karyawan yang tidak patuh?

Hal yang Harus Dilakukan dan Tidak Dilakukan untuk Mengelola Karyawan yang membangkang

Jangan menganggapnya pribadi.
Jangan kehilangan ketenangan.
Cobalah dan temukan akar masalahnya.
Berikan dukungan sebanyak mungkin.
Jangan berhenti melakukan pekerjaan Anda.
Ingatlah untuk mendokumentasikan semuanya.
Konsultasikan dengan HRD.

Apa hukuman untuk pembangkangan?

Jika korban pembangkangan Anda adalah noncommissioned (NCO) atau petty officer (PO), hukuman dapat mencakup: Pemecatan karena perilaku buruk, Kehilangan gaji dan tunjangan, dan/atau. Penahanan hingga 1 tahun.

Bagaimana Anda mendisiplinkan karyawan Anda?

Pendekatan Terbaik untuk Disiplin Tempat Kerja

Langkah 1: Buat Buku Pegangan Karyawan.
Langkah 2: Lakukan Diskusi Kinerja.
Langkah 3: Buat PIP.
Langkah 4: Gunakan Insentif sebagai Alat untuk Motivasi.
Langkah 5: Gunakan Hukuman Saat Dibutuhkan.

Bagaimana Anda menghukum karyawan yang buruk?

5 Langkah Mendisiplinkan Karyawan Secara Efektif

Langkah 1: Teguran Lisan. Teguran lisan harus diberikan segera setelah manajer atau pemberi kerja mengetahui adanya masalah dengan kinerja atau perilaku karyawan.
Langkah 2: Peringatan Tertulis.
Langkah 3: Dokumentasi Akhir.
Langkah 4: Penangguhan dengan Masa Percobaan.
Langkah 5: Pengakhiran.

Apa prosedur disipliner 3 langkah?

Langkah-langkah pendisiplinan Sebuah surat yang menjelaskan masalah tersebut. Pertemuan untuk membahas masalah tersebut. Keputusan disiplin. Kesempatan untuk mengajukan banding atas keputusan ini.