kepemimpinan resmi adalah cara untuk memimpin sebuah tim di mana orang yang bertanggung jawab untuk itu secara resmi ditunjuk. Itu terjadi dalam semua situasi di mana seorang individu memiliki posisi kekuasaan dalam suatu kelompok; misalnya, dalam kasus seorang guru sekolah atau presiden sebuah perusahaan.
Seorang pemimpin formal dapat mengadopsi jenis kepemimpinan apa pun untuk melaksanakan pekerjaannya. Satu-satunya karakteristik yang perlu dipertimbangkan bahwa seorang pemimpin termasuk dalam kategori ini adalah bahwa posisi kekuasaannya tidak muncul secara spontan.
Sumber: pixabay.com
Kebalikan dari bentuk manajemen tim ini adalah kepemimpinan informal. Ini terjadi ketika seseorang memperoleh kekuatan tertentu dalam suatu kelompok tanpa benar-benar memiliki posisi yang diakui. Tim sering kali memiliki pemimpin formal dan informal, yang dapat menyebabkan semua jenis konflik.
Dalam artikel ini kita akan melihat beberapa karakteristik terpenting dari pemimpin formal. Selain itu, kita juga akan mempelajari kelebihan dan kekurangan mereka yang paling menonjol, dan apa perbedaan mereka dengan pemimpin informal atau alami.
Indeks artikel
Karakteristik
Posisi kekuasaan yang diakui
Karakteristik yang menentukan dari para pemimpin formal adalah bahwa kendali mereka atas suatu kelompok telah ditetapkan secara eksternal. Para pemimpin ini adalah bagian dari hierarki eksplisit lingkungan tempat mereka beroperasi.
Pemimpin formal sering mencapai posisi mereka berdasarkan gelar, pengalaman sebelumnya, atau keterampilan kerja mereka. Mereka biasanya muncul di lingkungan terstruktur, seperti dalam kasus perusahaan, asosiasi atau tim kerja. Namun, sosok pemimpin juga bisa diciptakan di lingkungan lain yang kurang konvensional.
Kontrol atas bawahan Anda
Salah satu keterbatasan utama yang dihadapi pemimpin alami adalah bahwa mereka tidak benar-benar memiliki kekuasaan atas rekan-rekan mereka.
Karena itu, mereka harus menggunakan karisma dan keyakinan mereka agar orang lain melakukan apa yang mereka inginkan. Sebaliknya, para pemimpin formal tidak memiliki masalah ini.
Dengan memiliki posisi kekuasaan yang eksplisit, seseorang dengan kepemimpinan formal memiliki kendali atas orang-orang yang dipimpinnya. Di sebuah perusahaan, misalnya, CEO bisa memecat seseorang yang berperilaku tidak sesuai keinginannya; Atau seorang guru sekolah menengah, contoh lain dari tipe kepemimpinan ini, dapat mengeluarkan salah satu muridnya.
Adanya hierarki
Di semua lingkungan di mana sosok pemimpin formal muncul, hierarki eksplisit harus ada. Oleh karena itu, dalam banyak kasus tercipta jarak tertentu antara pemimpin dan bawahannya; mereka tidak dapat terhubung terlalu dekat, sesuatu yang memang terjadi dalam kasus kepemimpinan alami.
Keuntungan
Kepemimpinan formal memiliki poin-poin tertentu yang menguntungkannya, yang membuatnya lebih berguna dalam situasi-situasi tertentu daripada bentuk-bentuk kepemimpinan spontan. Selanjutnya kita akan melihat apa keunggulan utamanya.
Kontrol atas bawahan
Kekuatan pemimpin formal dipaksakan secara eksternal, sehingga mereka memiliki kemampuan untuk membuat anggota tim mereka mengikuti arahan yang mereka tetapkan.
Ini bisa menjadi keuntungan besar dalam situasi tertentu, di mana karyawan tidak terlalu akrab dengan subjek di mana manajer adalah ahlinya.
Kesederhanaan saat mengarahkan
Bagi seseorang untuk mencapai posisi kepemimpinan secara alami, mereka harus memiliki serangkaian karakteristik kepribadian yang sangat spesifik. Masalahnya adalah tidak terlalu banyak individu yang memilikinya, sehingga situasi ini tidak terlalu sering terjadi.
Sebaliknya, pemimpin formal tidak harus terlalu mahir memimpin tim. Umumnya, mereka hanya perlu memiliki pengetahuan yang luas tentang bidang yang mereka geluti; ketaatan bawahannya akan terjadi karena hierarki, dan bukan karena kepribadian pemimpin.
Lebih mudah mencapai tujuan
Pemimpin formal biasanya memiliki tingkat kontrol yang sangat tinggi atas aktivitas bawahannya. Karena itu, tim yang memiliki angka ini biasanya berhasil mencapai tujuan yang diusulkan dengan cara yang lebih sederhana daripada yang tidak.
Kekurangan
Namun, memiliki pemimpin formal tidak selalu harus baik. Bentuk kepemimpinan ini juga memiliki sejumlah kelemahan, yang membuatnya merugikan diri sendiri dalam beberapa situasi. Selanjutnya kita akan melihat yang paling penting.
Demotivasi
Kebanyakan orang tidak merespon dengan baik ketika dipaksakan dari luar. Jadi, meskipun memiliki pemimpin formal dapat membantu tujuan tim atau perusahaan, itu juga dapat membuat suasana hati karyawan menjadi jauh lebih negatif.
Kemungkinan tirani yang lebih besar
Meskipun ini tidak selalu terjadi, banyak pemimpin formal terlalu fokus pada kekuatan yang mereka miliki atas tim mereka, mengharapkan orang lain untuk mematuhi mereka tanpa pertanyaan atau pertanyaan.
Ini dapat menyebabkan ketidaknyamanan besar dalam kelompok kerja, di samping semua jenis konflik internal.
Kurang komunikasi
Terakhir, adanya hierarki eksplisit biasanya menyebabkan kelompok dengan kepemimpinan formal membuat jarak antara pemimpin dan bawahan.
Karena itu, masalah mungkin muncul yang tidak mau dipecahkan oleh pemimpin, karena dia tidak dapat memahaminya.
Perbedaan dengan kepemimpinan alami
Bentuk kepemimpinan yang berlawanan dengan yang formal dikenal sebagai informal atau alami. Dalam situasi di mana hal itu terjadi, seseorang mencapai kekuasaan dalam kelompok bukan sebagai konsekuensi dari hierarki yang dipaksakan secara eksternal, tetapi karena karakteristik pribadinya sendiri.
Pemimpin alami cenderung lebih karismatik, menghasilkan hubungan yang lebih besar antara anggota tim, dan mendorong motivasi dan komunikasi. Namun, mereka mungkin tidak seefektif dalam memenuhi tujuan tertentu, sehingga mereka tidak cocok untuk semua situasi.
Penting untuk dicatat bahwa, meskipun ini tidak umum, seorang pemimpin formal dapat memiliki karakteristik yang membuatnya juga seorang pemimpin alami.
Dalam kasus ini, tim memiliki yang terbaik dari kedua dunia: seseorang yang mampu menegakkan tujuan yang diusulkan, tetapi yang memahami karyawan dan mampu berkomunikasi dengan mereka secara efektif.
Referensi
- “Kepemimpinan Terbaik: Formal vs. Pemimpin Informal ”dalam: Tough Nickel. Diperoleh pada: 1 Desember 2018 dari Tough Nickel: toughnickel.com.
- “Analisis Perbandingan Formal Vs. Informal Leading” di: Chron. Diperoleh pada: 1 Desember 2018 dari Chron: smallbusiness.chron.com.
- “Kepemimpinan Formal: Definisi & Penjelasan” dalam: Studi. Diperoleh pada: 1 Desember 2018 dari Studi: study.com.
- “Perbedaan antara pemimpin informal dan formal” dalam: Tren Karir. Diperoleh pada: 1 Desember 2018 dari Career Trend: careertrend.com.
- “Perbedaan Antara Pemimpin Formal & Informal: Keuntungan Terkait Dengan Masing-Masing” di: Bright Hub PM. Diakses pada: 1 Desember 2018 dari Bright Hub PM: brighthubpm.com.