Analisis biaya/manfaat mengukur hubungan antara biaya per unit yang dihasilkan dari suatu barang atau jasa dan keuntungan yang diperoleh dari penjualannya. Konsep ini dikembangkan dalam dunia korporasi dan bisnis, tetapi juga dengan jenis kegiatan lain seperti operasi pasar saham.
Dilihat dengan cara lain, rasio biaya / manfaat akan semakin tinggi semakin tinggi keuntungan atau margin yang diperoleh investor dan semakin rendah biayanya. Dengan demikian, mengandaikan analisis fundamental di masa depan dari semua kegiatan ekonomi .
Perlu disebutkan bahwa analisis biaya / manfaat tidak hanya diterapkan pada bisnis, tetapi pada keputusan sehari-hari. Misalnya, ketika memilih restoran untuk pergi makan siang. Dalam hal ini, variabel seperti kualitas makanan, harga, jarak, antara lain akan mempengaruhi. Mungkin perhitungan numerik yang tepat seperti itu biasanya tidak dibuat, tetapi dengan penilaian subjektif keputusan dapat dibuat.
Variabel yang menentukan rasio biaya/manfaat
Ada banyak variabel yang mempengaruhi analisis cost/benefit ratio. Di antara mereka, kita dapat menyoroti yang berikut:
- Biaya produksi.
- Sewa (Rental).
- Persediaan (input atau bahan baku yang diperlukan untuk proses produksi).
- Karyawan.
- Pajak.
- Diskon untuk pembayaran cepat dan Rappel untuk penjualan .
- Pembayaran asuransi kewajiban.
- Kontribusi untuk jaminan sosial karyawan.
- Harga akhir barang yang diproduksi dan margin keuntungan per unit.
- Tingkat produksi yang optimal.
- Pergantian.
- Penyisihan penyusutan barang atau jasa.
- Biaya pembiayaan kredit atau pinjaman yang diminta.
Semua variabel ini mempengaruhi penentuan apakah suatu investasi menguntungkan. Hal ini penting agar di masa depan perusahaan dapat menutupi kemungkinan tak terduga seperti denda atau penalti, penurunan produksi, keausan mesin, antara lain.
Demikian pula, perusahaan dapat dipengaruhi oleh serangan spekulasi (yang menyebabkan harga produk yang ditawarkan turun). Selain itu, penurunan keuntungan marjinal dari preferensi pembeli dapat terjadi, yaitu semakin banyak jumlah barang yang dikonsumsi, setiap unit tambahan akan memberikan manfaat yang lebih rendah.
Contoh analisis biaya manfaat
Misalkan kita ingin mendirikan perusahaan ekspor mangga (buah) ke AS dan proyeksi penjualan kita adalah 10.000 mangga per bulan dengan harga satuan 1 euro. Pada saat yang sama, mari kita pertimbangkan bahwa semua biaya sebelum pembayaran pajak sama dengan 50% dari penjualan dan tarif pajaknya adalah 25%.
Masalah lain yang perlu dipertimbangkan adalah musim konsumsi mangga adalah 6 bulan dalam setahun. Jadi, kita membuat proyeksi biaya-manfaat berikut:
Penjualan tahunan: 10.000 (jumlah yang terjual) * 1 (harga) * 6 (bulan kampanye) = 60.000 euro.
biaya: 60.000 * 0,5 = 30.000 euro.
Laba sebelum pajak: 30.000 euro.
pajak: 30.000 * 0,25 = 7.500 euro.
Laba bersih: 30.000-7.500 = 22.500 euro.