Manajemen proyek sosial adalah bentuk manajemen proyek di mana semua pihak menggunakanperangkat lunakjejaring sosialuntuk berbagi informasi dan memastikan data terkini.Sementara manajemen proyek mengharuskan seorang profesional membuat pedoman dan mendelegasikan tugas, manajemen proyek sosial lebih menekankan pada keterampilan dan perspektif anggota tim individu.Perangkat lunak khusus sering dimasukkan untuk memastikan bahwa semua pihak yang bekerja pada suatu proyek berada di halaman yang sama dan mampu membuat keputusan yang tepat.
Wanita melakukan handstand dengan komputer
Prinsip utama manajemen proyek sosial adalah bahwa semua anggota tim harus sepenuhnya menyadari setiap aspek proyek.Dalam kebanyakan kasus, sebuah proyek menggambarkan inisiatif sementara di mana semua anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.Manajemen proyek konvensional mensyaratkan bahwa hanya seorang manajer yang menetapkan tujuan dan mengevaluasi kesimpulan.Namun, ketika manajemen proyek didasarkan pada jejaring sosial, setiap anggota tim harus merasa bahwa dia telah menyumbangkan sesuatu yang penting.Individu yang telah menyelesaikan proyek sosial harus merasakan rasa bangga atau kepemilikan.
Transparansi sangat penting dalam manajemen proyek sosial.Semua anggota tim, terlepas dari status mereka, harus dapat mengamati kemajuan dan memahami mengapa langkah-langkah tertentu diperlukan.Ketika anggota tim tidak memiliki akses ke semua informasi yang relevan, mereka tidak dapat berkontribusi sepenuhnya pada proyek.
Banyak manajer proyek menggunakan sistem streaming aktivitas untuk memberi informasi kepada anggota tim.Streaming aktivitas terjadi ketika anggota tim menerima aliran informasi yang konstan terkait dengan proyek tempat mereka bekerja.Bahkan jika pekerja tidak membaca setiap bit data yang lewat di layar mereka, mereka mendapatkan kesadaran informasi sekitar.Kesadaran ambien menggambarkan pemahaman periferal tentang kecerdasan.
Salah satu bahaya dari manajemen proyek sosial adalah bahwa pekerja individu mungkin tidak mendapatkan penghargaan atas kontribusi mereka.Untuk alasan ini, adalah ide yang baik untuk mengizinkan anggota tim untuk melihat jejak audit.Jika pekerja bertanggung jawab atas kontribusi mereka, mereka dapat diakui atas prestasi mereka.Hal ini juga memungkinkan pekerja untuk merasa bahwa mereka mengendalikan proyek dan bertanggung jawab atas hasil.
Agar manajemen proyek sosial berhasil, semua anggota tim harus setuju untuk mengikuti jadwal yang ditetapkan dan menganggap serius standar dan tujuan.Seperti dalam manajemen proyek konvensional, ini memerlukan analisis biaya dan manajemen risiko yang baik.Demikian pula, pekerja harus memiliki akses ke perangkat lunak yang mudah digunakan dan yang mencakup antarmuka yang menyenangkan untuk diakses.