Swakelola adalah suatu sistem organisasi sosial dan ekonomi dimana orang-orang yang melakukan suatu kegiatan sama dengan orang-orang yang mengelola usaha tersebut .
Artinya, dalam perusahaan yang dikelola sendiri para pekerja memiliki kekuasaan mutlak untuk membuat keputusan dan mengendalikan institusi.
Manajemen diri secara etimologis berarti manajemen diri. Dengan demikian, bidang lain di luar ekonomi dapat diterapkan, seperti politik, kerjasama dan sosiologi.
Karena asal-usul dan penjelasannya, biasanya dikaitkan dengan pemikiran sosialis dan Marxis . Faktanya, gagasan anarkis tentang manajemen diri menjadi lebih penting dari tahun 1950 sebagai praktik yang meluas di Yugoslavia. Hal itu kemudian dilakukan sebagai sistem umum organisasi di semua tingkat Negara.
Self-management erat kaitannya dengan bidang pluralitas dan dekonsentrasi. Jadi, jika tidak memiliki perencanaan yang memadai, dapat menghasilkan duplikasi fungsi (dua orang atau area yang melakukan tugas yang sama) dan inefisiensi dalam penggunaan sumber daya.
Perlu juga dicatat bahwa ada bentuk organisasi yang mengasimilasi parameter atau karakteristik manajemen diri dan yang dapat dibingkai dalam lingkungan kapitalis dan liberal. Kita mengacu pada wirausahawan otonom atau kepemilikan tunggal, bisnis keluarga, atau koperasi sosial besar .
Manajemen diri bisnis dan di area lain
Manajemen diri adalah sistem organisasi perusahaan dimana pekerja berpartisipasi dalam semua keputusan umum. Dengan cara ini, karyawan dapat melakukan tugas-tugas administrasi, produksi, penilaian diri dan penegakan diri. Selain itu, mereka adalah pemilik bagian dari stok modal perusahaan dan, oleh karena itu, berpartisipasi dalam keuntungan bisnis.
Self-management merupakan sebuah konsep yang pada awalnya telah diterapkan di lingkungan perusahaan dan bisnis. Namun, telah menyebar ke bidang lain seperti psikologi, pendidikan, komputasi, asosiasi, antara lain.
Modalitas organisasi ini berarti bahwa peran koordinasi dan kerjasama antar agen lebih diprioritaskan daripada hierarki dan hubungan kekuasaan. Dengan kata lain, dalam manajemen diri, individu-individu yang sama bertindak sebagai administrator dan sebagai pelaksana secara mandiri.
Keuntungan dari manajemen diri
Di antara manfaat manajemen diri adalah:
- Otonomi: Ini mengacu pada kemampuan pekerja untuk membuat keputusan dan berfungsi secara individu. Ini membantu mengembangkan otonomi pribadi dan menyelesaikan tugas tanpa perlu perintah atasan.
- Kinerja: Manajemen diri memungkinkan pekerja untuk melaksanakan tugas mereka sesuai dengan kemungkinan mereka, tanpa perlu tekanan eksternal atau batas waktu yang ditetapkan.
- Komitmen: Pekerja, melalui manajemen diri, dapat mengembangkan tingkat komitmen yang lebih tinggi. Perasaan ini berasal dari kenyataan bahwa semua karyawan memikul lebih banyak tanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan perusahaan.
Kekurangan manajemen diri
Namun, manajemen diri juga memiliki beberapa kelemahan:
- Inefisiensi: Jika pekerja tidak memiliki pengetahuan administrasi, inefisiensi dapat dihasilkan dalam manajemen perusahaan. Mereka yang menjalankan bisnis perlu memiliki beberapa informasi dasar, seperti akuntansi dan keuangan.
- Kurangnya arahan: Dengan tidak adanya tim manajemen yang mengepalai perusahaan, pengambilan keputusan bisa menjadi rumit. Ini, karena semua pekerja perusahaan harus setuju.
- Anarki: Dengan mendapatkan otonomi, setiap karyawan dapat bertindak sendiri, mengesampingkan tujuan umum perusahaan. Hal ini dapat menyebabkan kekacauan dalam organisasi.