Matriks BCG, atau juga disebut Matriks Boston Consulting Group, adalah alat dalam manajemen strategis perusahaan yang bertanggung jawab untuk menganalisis pertumbuhan dan pangsa produk.
Alat ini dikembangkan di perusahaan konsultan Boston Consulting Group pada tahun 1970-an.
Komposisi Matriks BCG
Ini adalah matriks yang terdiri dari empat kuadran yang diwakili oleh gambar. Masing-masing mengusulkan strategi yang berbeda untuk unit bisnis .
Dua sumbu dibedakan dalam matriks ini. Sumbu vertikal mendefinisikan pertumbuhan di pasar, dan sumbu horizontal mendefinisikan pangsa pasar. Dengan mempertimbangkan nilai strategis, unit bisnis akan ditempatkan di satu sisi atau sisi lainnya.
Angka-angka yang mewakili setiap kuadran adalah sebagai berikut:
- Bintang: Termasuk produk yang, ketika memasuki pasar, mulai memiliki keuntungan yang baik . Dengan demikian, penjualan dan keuntungan meningkat, tetapi membutuhkan investasi tinggi dan teknik khusus untuk memposisikan barang.
- Pertanyaan: Produk di sini baru saja memasuki pasar. Mereka adalah produk inovatif, tetapi masih dengan sedikit penjualan mengingat pengenalan mereka yang baru ke pasar.
- Sapi: Produk yang termasuk dalam segmen ini dikonsolidasikan di pasar, mereka tidak akan tumbuh lagi, tetapi mereka memiliki volume penjualan yang stabil.
- Anjing: Ini adalah produk yang berada di fase terakhir dari siklus hidupnya. Pertumbuhannya mengalami penurunan begitu juga dengan pangsa pasarnya.
Cara membuat Matriks BCG
Untuk mengembangkan Matriks BCG, langkah-langkah berikut harus diikuti:
- Hitung tingkat pertumbuhan pasar atau industri. Perhitungan dilakukan dengan mempertimbangkan total volume penjualan pasar dalam dua tahun terakhir.
- Hitung bagian relatif. Untuk mendapatkan data ini, pangsa produk dibagi dengan pangsa pesaing dengan pangsa pasar terbesar.
- Cari setiap produk di kuadrannya. Produk dengan tingkat pertumbuhan lebih besar dari 10% akan ditempatkan di bagian atas matriks, sedangkan sisanya akan berada di bagian bawah.
Kelebihan dan kekurangan aplikasinya
Di antara kelebihan Matriks BCG yang dapat kita soroti:
- Ini memberikan visi strategis bisnis secara keseluruhan.
- Tingkat penjualan perusahaan dibandingkan dengan pasar diperhitungkan.
Namun, matriks ini juga memiliki kelemahan: Matriks Ansoff
- Salah satu kritik terhadap alat ini adalah tidak semua produk berevolusi dengan cara yang sama, sehingga tidak berlaku untuk semua produk yang sama.
- Ada beberapa pasar yang terbatas saat menerapkan alat ini karena peraturan yang mengaturnya.
Matriks Ansoff