Outplacement adalah layanan dukungan yang diberikan perusahaan kepada pekerja yang diputuskan untuk dipecat. Dengan cara ini, orang-orang yang kehilangan pekerjaan ini terbantu untuk memposisikan diri mereka di pasar kerja .
Dengan kata lain, tujuan outplacement adalah agar karyawan yang dipisahkan dari organisasi dapat segera diintegrasikan kembali ke dunia profesional. Dengan cara ini, konsekuensi pemecatan menjadi tidak terlalu traumatis.
Di pihak perusahaan, outplacement memungkinkan reputasinya tidak berkurang, misalnya, setelah proses restrukturisasi yang memaksanya untuk mengurangi staf.
Singkatnya, outplacement merupakan sarana sumber daya manusia yang dapat bermanfaat, baik bagi perusahaan maupun bagi pekerja.
Demikian juga, harus disebutkan bahwa outplacement, sebagai layanan, dapat di-outsource. Dengan kata lain, sebuah perusahaan khusus dapat disewa untuk memberikan nasihat ini.
Kunci untuk outplacement
Poin-poin penting yang harus dievaluasi dalam proses outplacement adalah sebagai berikut:
- Kemampuan dan bakat pekerja yang diberhentikan harus dipelajari. Dengan cara ini, Anda dapat mengidentifikasi pekerjaan mana yang paling sesuai untuk profil Anda.
- Karyawan harus diberi tahu tentang realitas pasar tenaga kerja . Artinya, seberapa luas penawaran di sektor Anda. Berdasarkan hal ini, Anda harus berkomunikasi dengan jujur, misalnya, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencari pekerjaan baru.
- Penting untuk membantu pekerja menetapkan tujuan masa depan dan rencana jangka panjang untuk karir profesional mereka.
- Konseling psikologis adalah kuncinya karena orang yang dipecat dapat jatuh ke dalam depresi, kecemasan atau menderita harga diri yang rendah .
- Alat harus diberikan kepada individu sehingga mereka dapat memposisikan diri mereka sendiri. Dalam pengertian ini, penting bagi Anda untuk belajar, misalnya, merancang kurikulum yang baik dan menciptakan jaringan kontak profesional ( networking ).