Kontrol kredit, atau manajemen kredit, adalah operasi untuk memantau penagihan dan pembayaran yang tertunda untuk diterapkan dalam lingkup organisasi.
Pengendalian kredit di perusahaan sangat penting untuk melakukan pengendalian tugas peramalan treasury yang efektif dan efisien. Nah, dari ramalan pendapatan , ramalan pembayaran selanjutnya bisa dibuat .
Selain itu, kebutuhan pembiayaan eksternal yang diperlukan serta surplus dapat diantisipasi. Surplus yang dapat digunakan untuk investasi keuangan sementara untuk mendapatkan pengembalian.
Kontrol Anggaran
Dimensi internal dan eksternal
Dari sudut pandang internal, tugas pengendalian kredit terkait dengan manajemen penagihan . Oleh karena itu, pengelolaan dan pengendalian kredit perusahaan dipahami sebagai tindak lanjut, klaim, dan pengelolaan penagihan dari klien dan agen lain yang menunggu untuk masuk ke perusahaan. Semua ini, untuk melakukan kontrol yang efektif atas kredit yang telah jatuh tempo dan tanggal dan bentuk yang tertunda dan tidak menimbulkan hutang setelah mereka melewati jatuh tempo.
Di sisi lain, penting juga untuk mengontrol kredit luar negeri. Artinya, kredit dan pinjaman yang mungkin dimiliki perusahaan. Dari sudut pandang ini, sebuah perencanaan dengan semua pembayaran yang tertunda dan jatuh tempo dari pembiayaan eksternal perusahaan dikelola dan dijabarkan. Serta kemungkinan tidak membayar setelah jatuh tempo telah tercapai. Dalam hal ini, kontrol kredit terletak pada pengelolaan informasi dan mengirimkannya ke seluruh departemen (perbendaharaan, pengendalian, akuntansi …) untuk melakukan tindakan yang sesuai untuk semua kontrol dan pembayaran.
Kontrol kredit dilakukan dari dimensi yang berbeda. dari perencanaan dan tujuan tahunan hingga harian dan mingguan. Dalam hal ini, semuanya tergantung pada risiko dan kesulitan dalam memperoleh pembayaran dan penagihan, serta frekuensi pengulangan dan bobot kredit atas total perusahaan.