Manajemen persediaan adalah administrasi mengenai keluar masuknya barang-barang input , barang jadi atau setengah jadi, barang penolong dan alat-alat yang dimiliki oleh suatu perusahaan .
Jenis manajemen ini adalah bagian dari akuntansi biaya , yang penting untuk mengoptimalkan operasi perusahaan.
Pentingnya manajemen inventaris
Pentingnya manajemen persediaan terletak pada poin-poin tertentu:
- Ini memungkinkan Anda untuk secara akurat menghitung biaya produksi barang.
- Ini adalah kunci untuk mengurangi biaya pemeliharaan persediaan. Semakin sedikit persediaan yang tetap tidak dapat bergerak, semakin sedikit perusahaan harus menghabiskan dalam penyimpanan atau kehilangan produk yang mudah rusak.
- Ini memungkinkan penghitungan produksi yang diperlukan untuk memasok semua permintaan yang diharapkan oleh konsumen, juga mempertimbangkan stok tambahan untuk menghadapi permintaan yang tidak terduga.
- Risiko lain yang perlu dipertimbangkan adalah pencurian. Manajemen inventaris yang tepat memungkinkan untuk mengidentifikasi apakah di bagian mana pun dari stok rantai produksi menghilang.
- Dengan memantau persediaan secara efisien, permintaan pelanggan dapat diprediksi dengan lebih akurat. Pada gilirannya, mereka diklasifikasikan, misalnya, berdasarkan wilayah geografis atau tingkat pendapatan.
Kontrol inventaris
Jenis manajemen inventaris untuk penilaian
Ada tiga cara untuk menghitung biaya komoditas:
- Metode penilaian FIFO : Nilai barang yang dihasilkan diperkirakan dengan mempertimbangkan bahwa input yang digunakan pertama kali adalah input yang paling lama berada di gudang.
- Metode penilaian LIFO : Ini kebalikan dari kasus sebelumnya. Kali ini bahan baku yang terakhir dibeli adalah yang digunakan untuk memproduksi barang dagangan.
- Harga rata-rata tertimbang (PMP) : Rata-rata dihitung antara nilai input yang terdaftar di awal dan input yang masuk saat produk akhir diproduksi.
Rasio persediaan yang berguna
Sebagai indikator dalam manajemen persediaan, kita dapat menggunakan rasio berikut:
- Perputaran persediaan : Menunjukkan berapa kali persediaan diubah menjadi uang atau piutang , yaitu telah terjual. Rumusnya adalah sebagai berikut:
- Cakupan: Ini adalah jumlah periode di mana permintaan yang diharapkan dapat dipenuhi dengan persediaan saat ini. Cicilan bulanan misalnya bisa dijadikan acuan, seperti pada rumus berikut:
Misalkan sebuah perusahaan memiliki persediaan US$20.000 per Desember 2018. Juga, selama tahun itu, penjualan US$100.000.
Jadi perputaran persediaan adalah 5 (100.000/20.000). Pada gilirannya, cakupannya adalah 2,4 (12 * 20.000 / 100.000). Artinya, barang tersebut tinggal di gudang selama kurang lebih dua setengah bulan sebelum dijual.