Organisasi informal adalah organisasi yang muncul secara spontan di antara anggota organisasi dengan berbagi ruang dan tugas bersama.
Organisasi informal tidak ditentukan dalam jenis dokumen atau memorandum apa pun. Hal ini terbentuk dari hubungan persahabatan, persaingan atau antagonisme antara anggota organisasi. Itu terdiri dari perilaku, hubungan pribadi dan profesional yang muncul secara dinamis melalui kerja tim dan interaksi sosial antara orang-orang pada tingkat hierarki yang berbeda.
Sebaliknya, organisasi formal adalah organisasi yang direncanakan oleh para manajer perusahaan. Ini ditetapkan berdasarkan seperangkat aturan, struktur dan prosedur yang memungkinkan pemesanan kegiatan organisasi.
Komponen organisasi informal
Di bawah ini kita uraikan beberapa komponen organisasi informal:
- Hubungan persahabatan atau antagonisme : Di antara anggota organisasi, hubungan persahabatan atau antagonisme muncul secara spontan. Hubungan ini didasarkan pada karakteristik kepribadian individu dan sulit untuk dimodifikasi.
- Status : Status atau posisi tertentu diberikan kepada individu sesuai dengan peran yang mereka peroleh dalam kelompoknya.
- Kolaborasi spontan : Orang yang mencapai afinitas atau memiliki minat yang sama berkolaborasi secara spontan.
- Pola berulang dalam hubungan dan sikap : Orang cenderung berasumsi dan mengulangi pola perilaku tertentu.
Unsur-unsur ini dapat dimodifikasi oleh peristiwa tertentu atau dengan perubahan struktur formal organisasi (misalnya perubahan posisi salah satu anggota).
Asal usul organisasi informal
Ada empat faktor utama yang menentukan organisasi informal:
- Kepentingan bersama : Orang dapat berbagi minat yang menentukan hubungan dan kolaborasi mereka.
- Interaksi organisasi formal : Dengan pekerjaan sehari-hari, posisi yang dipegang oleh setiap orang dan kegiatan yang dilakukan dalam organisasi, hubungan dan interaksi yang dihasilkan antara anggota organisasi.
- Rotasi dan pergantian personel : Perubahan posisi dan kepergian atau kedatangan anggota baru menimbulkan perubahan dalam hubungan antar anggota organisasi.
- Waktu luang atau istirahat : Ini menghasilkan kesempatan bagi orang untuk berinteraksi terus menerus dan mengenal satu sama lain dalam keadaan selain pekerjaan itu sendiri.
Hubungan antara organisasi informal dan formal
Organisasi informal dapat melengkapi atau memperkuat organisasi formal melalui hubungan dan kerjasama yang baik antar anggota organisasi. Namun, organisasi informal juga dapat melemahkan organisasi formal. Ini terjadi ketika iri, antagonisme, atau ketika peran informal lebih kuat daripada peran formal.
Contoh di mana organisasi formal tidak sejalan dengan organisasi informal adalah ketika menurut struktur organik yang ditetapkan, ada seorang kepala departemen tetapi dalam praktiknya, setiap orang mengikuti ide dan arahan orang lain yang meskipun tidak memiliki posisi Sebagai bos, ia memiliki kepribadian dan kepemimpinan yang sangat kuat.
Lembaga Swadaya Masyarakat
ekonomi informal