Pengembangan produk baru adalah proses dalam pemasaran dan ekonomi di mana perusahaan mempertimbangkan untuk berpartisipasi dalam pasar tertentu melalui penyertaan barang atau jasa baru di dalamnya, atau dengan modifikasi dan/atau pembaruan lengkap dari yang sebelumnya.
Basis yang mendasari proses pengembangan produk adalah penelitian dan desain barang atau jasa yang memenuhi dan merespons selera dan kebutuhan yang dimunculkan oleh setiap pasar.
Suatu barang atau jasa dapat dianggap sebagai barang baru yang ditujukan untuk kebutuhan konsumen baru, atau barang yang menghadirkan perubahan substansial dalam produk yang sudah ada, bahkan membuat hal di atas menjadi usang.
Salah satu aspek terpenting terletak pada riset dan analisis pasar, dengan mempertimbangkan kemungkinan peluang yang muncul. Oleh karena itu, pengembangan ini dianggap sebagai tahap pertama dalam siklus hidup suatu produk.
Pengembangan suatu produk baru biasanya berjalan seiring dengan biaya yang tinggi dan perlu adanya kohesi antar departemen perusahaan (pemasaran, manajemen strategis dan keuangan).
Perlindungan dan pertahanan perusahaan dalam pengembangan produk baru
Perusahaan yang menghadapi pengembangan produk baru menghadapi banyak masalah seperti penyalinan, peniruan palsu, atau spionase industri. Ada sumber daya hukum yang berguna dalam hal mempertahankan hak mereka, seperti paten , hak kekayaan intelektual, atau eksklusivitas yang diberikan oleh merek dan logo.
Dengan demikian, penelitian didorong, pengambilan jalur bisnis baru dan promosi inovasi untuk masa depan kegiatan ekonominya, mendukung keragaman dan heterogenitas pasar dan jumlah kemungkinan konsumsi terbesar.
Inisiatif perusahaan ketika mengembangkan produk baru
Model yang harus diikuti biasanya bersifat internal, melalui penyertaan dalam templat sumber daya dan inovasi serta departemen produksi. Ada juga kemungkinan bahwa ini berasal melalui outsourcing bagian dari kegiatan mereka jika mereka tidak memiliki sarana atau sumber daya yang diperlukan.
Ketiga, pengenalan barang atau jasa baru ke dalam portofolio produk juga sering berasal dari pembelian ini, sistem produksinya, atau paten atau hak eksklusivitas komersialnya. Ini mungkin menanggapi kebutuhan perusahaan untuk memperbarui katalog mereka, memanfaatkan peluang baru atau ceruk pasar di sektor mereka atau keinginan untuk mengubah ide perusahaan atau citra merek mereka. Selain itu, mungkin ada alasan untuk ingin melemahkan pesaing Anda. Semua ini termasuk dalam rencana pemasaran dan bisnis Anda .
Proses pengembangan ini cenderung memiliki biaya tinggi dan keberhasilannya tidak selalu dijamin, yang memaksa perusahaan untuk memiliki perencanaan tingkat tinggi untuk berbagai pra-tes, strategi pemasaran dan periklanan yang intensif dan banyak hal lain yang perlu dipertimbangkan dari titik strategis melihat.