Kelemahan adalah semua faktor internal yang menempatkan perusahaan pada posisi yang tidak menguntungkan vis-à-vis pesaingnya.
Di atas segalanya, kelemahan adalah unsur yang ditemukan pada saat analisis internal, tetapi merupakan faktor kunci dan penentu untuk menentukan kekurangan yang mungkin dimiliki perusahaan ; dan itu dapat mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran yang ingin Anda capai.
Bagaimanapun, di antara kekurangan yang paling dapat mempengaruhi kinerja perusahaan adalah faktor-faktor yang berkaitan dengan pelatihan dan bakat personel yang merupakan bagian dari perusahaan, perencanaan strategis yang tidak memadai, masalah produksi dan teknologi yang menyebabkan perusahaan menjadi usang, proses yang tidak memadai. dalam segala aktivitasnya dan juga permasalahan yang berkaitan dengan pembiayaan, serta pencapaian keuntungan bagi usaha tersebut.
Memang, perusahaan harus mengetahui kelemahannya, karena dengan mengetahuinya dimungkinkan untuk menentukan apa yang dilakukan salah atau tidak tepat; dan dengan demikian Anda dapat mengubah tindakan dan strategi Anda, sehingga kelemahan Anda dapat dimanfaatkan dan diubah menjadi kekuatan yang membantu Anda bersaing dengan cara yang lebih unggul.
Kelemahan suatu perusahaan berkaitan dengan…
Dimana informasi untuk mendeteksi kelemahan suatu perusahaan?
Namun untuk mengetahui kelemahan suatu perusahaan harus dicari informasi yang terdapat di dalam perusahaan yang membantu untuk dapat mengidentifikasinya secara tepat, sumber informasi utama yang dapat dianalisis adalah:
- Dokumen, laporan, dan semua data yang dapat ditemukan di semua departemen perusahaan.
- Pengetahuan dan pengalaman orang-orang yang bekerja dalam organisasi, karena orang-orang inilah yang paling mengetahui fungsi setiap departemen dan hubungan yang terjalin di antara masing-masing departemen.
Dimana informasi untuk mendeteksi kelemahan suatu perusahaan?
Analisis informasi yang diperoleh
Di sisi lain, tidak cukup mengumpulkan informasi yang cukup tentang kelemahan yang dimiliki perusahaan, yang terpenting adalah membuat analisis dari temuan yang ditemukan dan mengambil langkah-langkah paling kreatif dan inovatif untuk mencari solusi terbaik. untuk masalah-masalah ini.
Setelah mengidentifikasi kelemahan, perusahaan harus mencari strategi yang memungkinkannya untuk mengatasi kelemahan yang dimanifestasikan oleh perusahaan atau setidaknya mencoba meminimalkan efek negatif yang mungkin ditimbulkan oleh situasi ini terhadap perusahaan.
Kelemahan utama yang dapat dimiliki perusahaan
Akhirnya, kelemahan yang paling sering dihadapi perusahaan adalah sebagai berikut:
- Tidak adanya atau tidak memadainya persiapan perencanaan strategis.
- Sumber daya ekonomi dan keuangan yang terbatas untuk kinerjanya.
- Tidak ada atau sedikit investasi dalam riset pasar.
- Sedikit diversifikasi dalam lini dan rentang produknya.
- Bahwa proses produksi memiliki biaya yang sangat tinggi.
- Infrastruktur teknologi dan produksi yang usang.
- Kurangnya proses administrasi dan operasional serta kebijakan perusahaan.
- Teknik pemasaran yang tidak tepat atau diterapkan dengan buruk.
- Aliansi dengan perusahaan yang sangat lemah di pasar.
- Sistem distribusi yang mahal atau tidak efisien.
- Sedikit pelatihan karyawan mereka atau mereka tidak memiliki keterampilan kerja yang diperlukan.
Kesimpulannya, setiap perusahaan akan memiliki kelemahan yang harus dihadapi, yang terpenting adalah selalu mencari strategi yang paling efisien atau tepat yang memungkinkan mereka untuk mengatasinya dan mengubahnya menjadi keunggulan kompetitif yang lebih baik memposisikan mereka di pasar. Ketika kelemahan lebih sulit diatasi, setidaknya harus dicari cara untuk meminimalkan dampak negatif yang mungkin ditimbulkannya terhadap kinerja perusahaan.