Lingkungan makro digunakan untuk mendefinisikan kekuatan eksternal yang akan berdampak tidak langsung pada organisasi, dan yang ada terlepas dari apakah ada aktivitas komersial atau tidak. Kita juga harus ingat bahwa perusahaan tidak akan dapat memberikan pengaruh apa pun pada lingkungan makro.
Untuk menempatkan lingkungan makro dalam pikiran kita, kita akan ingat bahwa itu adalah salah satu dari dua dimensi yang membentuk lingkungan pemasaran . Kajiannya berkaitan dengan makroekonomi .
Untuk apa lingkungan makro?
Sangat penting untuk mendedikasikan waktu untuk mempelajari lingkungan makro karena akan bergantung padanya bahwa perusahaan menciptakan perencanaan dan strategi yang baik yang memungkinkannya menghadapi ancaman dan memanfaatkan peluang.
Lingkungan makro terdiri dari kekuatan-kekuatan berikut:
Demografis: kecenderungan perilaku penduduk yang diklasifikasikan menurut kriteria klasik, seperti:
- Seks
- Usia.
- Angka kelahiran dan kematian.
- penduduk piramida .
- Tingkat studi.
- Gerakan migrasi.
Ekonomi: Tren yang berkaitan dengan daya beli keluarga dan negara.
- tingkat pendapatan
- yang PDB
- Pengangguran
- Suku bunga
- yang inflasi
- kebijakan moneter , antara lain.
Alami: Segala sesuatu yang mempengaruhi bahan mentah yang diperlukan untuk produk atau jasa akhir.
- Pencemaran dan langkah-langkah yang dilakukan oleh pemerintah untuk mengendalikannya.
Kebijakan : Perusahaan dipengaruhi oleh sistem politik, undang-undang yang ditentukan oleh pemerintah, serta kebijakan moneter dan fiskal .
Teknologi: Saat ini adalah kekuatan yang paling mengubah pasar, menciptakan teknologi baru yang menggantikan yang lama, memberikan peluang baru bagi perusahaan, tetapi juga menghadirkan ancaman penting.
Sosial budaya : Tren gaya hidup, nilai dan kepercayaan masyarakat, yang memberi makna dan identitas. Bagi pemasar, studi tentang kekuatan ini menjadi perhatian khusus ketika menciptakan produk atau jasa sesuai dengan selera konsumen.
Contoh lingkungan makro
Jika sebuah perusahaan ingin meluncurkan produk pembersih rumah tangga: