Rencana strategis adalah dokumen yang terintegrasi ke dalam rencana bisnis yang mencakup perencanaan ekonomi-keuangan, strategis dan organisasi yang dimiliki perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuannya dan mencapai misinya di masa depan.
Sepanjang perkembangannya, rencana strategis menjadi landasan bagi operasi perusahaan sejalan dengan pencapaian tujuan masa depan, bahkan tanpa mengetahui apa yang akan terjadi di masa depan. Dengan kata lain, akan menentukan tindakan apa yang harus dilakukan di tingkat bisnis untuk dapat menghadapi tantangan yang muncul dan akhirnya mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Di sisi lain, penanggung jawab penulisan harus bertanggung jawab atas masyarakat yang memiliki kapasitas besar untuk menguasainya dan memiliki pengetahuan yang luas tentang segala aspeknya.
Secara konseptual mirip dengan rencana pemasaran , meskipun yang terakhir biasanya mengacu pada proyek individu yang dilakukan oleh perusahaan dan yang strategis lebih umum mencakup semua lini pekerjaan perusahaan. Di sisi lain, keduanya merupakan bagian dari pengembangan rencana bisnis yang baik.
Perencanaan strategis
Isi dari rencana strategis
Sebuah rencana strategis harus mencakup:
- misi perusahaan .
- Visi strategis yang mendefinisikan tujuan yang ingin dicapai dan cara mencapainya.
- Analisis masa kini perusahaan dan lingkungan atau skenarionya.
- Tindakan atau rencana operasional yang digunakan untuk melaksanakan strategi yang telah ditetapkan.
Melalui penulisan dokumen ini, para pimpinan perusahaan mengusulkan keputusan dari sudut pandang strategis yang harus diikuti di masa depan, terutama dalam jangka menengah. Biasanya ramalan ini biasanya mengusulkan cakrawala tiga tahun untuk mencapai organisasi kompetitif yang disesuaikan dengan perubahan berturut-turut di sektor tempat mereka bekerja, meskipun dapat berkisar dari satu hingga 5 tahun paling lama.
Dalam pengertian ini, perlu dicatat bahwa rencana strategis juga mencakup analisis di mana perusahaan berada saat ini dan sumber daya yang dimilikinya, dengan bantuan strategi yang diadopsi dan ditetapkan, untuk mencapai kepatuhan. yang dalam bidang pemasaran disebut “misi”.
Ciri-ciri rencana strategis yang baik
Rencana strategis yang baik harus memenuhi hal-hal berikut:
- Di sisi numerik: Rencana harus berisi perkiraan atau prakiraan dengan angka atau jumlah tertentu dalam hal keuntungan, tingkat penjualan atau tujuan serupa lainnya.
- Dari sudut pandang kronologis : Penting untuk menentukan kerangka waktu di mana perusahaan mengusulkan pencapaian tujuan yang ditentukan dalam dokumen ini.
- Dari sudut pandang internal : Anda harus mengklarifikasi bagaimana menggunakan sumber daya melalui strategi atau kebijakan internal untuk merangsang pencapaian tujuan tersebut.
Kontrol strategis