Bagan organisasi vertikal mewakili struktur bisnis sebagai piramida hierarkis dari atas ke bawah, dengan tingkat yang lebih tinggi memiliki otoritas yang lebih besar.
Oleh karena itu, jenis organisasi ini memiliki kesamaan tertentu dengan yang hierarkis. Di atas adalah manajemen umum dan fungsional dan di bawah tingkat yang berbeda, seperti departemen atau bagian.
Dengan demikian, organisasi tipe ini mengutamakan otoritas, di atas kerjasama, seperti yang terjadi pada tipe matriks.
Keuntungannya adalah, di atas segalanya, otoritas dan hierarki jelas dan dengan mereka, orang yang bertanggung jawab, tidak seperti yang lain seperti horizontal . Di sisi lain, ini adalah yang paling dikenal oleh sebagian besar karyawan. Tetapi jangan lupa bahwa satu kelemahannya mungkin adalah bahwa hal itu tidak mendorong kolaborasi antardepartemen atau manajemen proyek bersama.
Cara membuat bagan organisasi vertikal
Jenis organisasi ini memiliki tujuan yang serupa dengan yang lain seperti skalar , yaitu berfokus pada otoritas. Oleh karena itu, tanpa melupakan hal ini, mari kita lihat langkah-langkah yang bisa dilakukan untuk membangunnya.
- Pertama-tama, siapa adalah siapa. Jabatan seperti manajemen umum , manajemen pendukung (seperti sekretariat), direktorat fungsional, departemen dan seksi harus didefinisikan dengan jelas . Ini adalah langkah penting karena, di atas segalanya, harus jelas dan ringkas.
- Bagan organisasi ini ditunjukkan untuk perusahaan besar di mana posisi didefinisikan dengan sempurna. Karena itu, Anda harus dengan jelas menunjukkan tingkat otoritas.
- Desainnya yang direkomendasikan adalah desain yang berhasil menggabungkan utilitas dengan kesederhanaan. Sekali lagi, ingatlah bahwa aplikasi yang ada di Internet atau add-in seperti Excel SmartArt dapat digunakan.
Contoh bagan organisasi vertikal
Mari kita bayangkan sebuah perusahaan besar, misalnya minuman ringan. Ini memiliki tingkat otoritas yang berbeda. Di satu sisi, manajemen umum dengan dua manajemen pendukung, sekretariat dan konsultan pajak dan akuntansi. Di sisi lain, yang fungsional seperti pembelian atau penjualan . Kemudian akan ada departemen dan seksi. Mari kita lihat bagaimana tampilannya.
Kita dapat melihat bahwa dalam organisasi vertikal hierarki didefinisikan dengan sempurna. Juga tanggung jawab masing-masing jabatan, karena orang yang mengarahkannya muncul. Dengan cara ini, jelas siapa yang bertanggung jawab dan siapa yang harus merespons setiap saat.
Struktur bisnis